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息縣龍湖街道辦事處堅(jiān)持把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境的相關(guān)工作部署，積極行動(dòng)、主動(dòng)作為，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。息縣龍湖街道辦事處牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念，破除一切不合時(shí)宜的思想觀念，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，做到“向企業(yè)家匯報(bào)，請(qǐng)企業(yè)家建言”。從制度上消除有礙于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、要素自由流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)公平有序的隱形壁壘，直擊企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，進(jìn)一步釋放制度紅利。放寬人才的流動(dòng)約束，實(shí)行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

營造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。息縣龍湖街道辦事處樹立良好的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)解決群眾辦事中“上熱中溫下冷”的問題。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”。領(lǐng)導(dǎo)干部定期包聯(lián)走訪，“送策上門”進(jìn)企業(yè)，保障政策有效供給，聚焦企業(yè)需求，梳理企業(yè)“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，將企業(yè)“疑難雜癥”作為“必答題”精準(zhǔn)施策，解決企業(yè)用水用電、貸款、土地租金減免等問題，從解決“一個(gè)問題”向解決“一類問題”發(fā)展。打出為企服務(wù)“組合拳”，開啟多條服務(wù)渠道，建立長(zhǎng)效常態(tài)化工作機(jī)制。

營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。息縣龍湖街道辦事處減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，謹(jǐn)記舟水之喻，把規(guī)矩意識(shí)和服務(wù)意識(shí)扎根于思想深處，解企憂、優(yōu)服務(wù)、明規(guī)矩、強(qiáng)意識(shí)，既清清爽爽用權(quán)，又傾情傾力服務(wù)，主動(dòng)關(guān)心、及時(shí)回應(yīng)企業(yè)的合理訴求、保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（郝昱瑋 龔子歌 余江）