復星集團郭廣昌在企業管理方面有哪些建樹?郭廣昌是復星集團董事長，在管理企業方面相當有建樹，最近小編看到一篇關于郭廣昌管理企業的文章，非常有感觸，他表達的觀點大致有以下幾點!

個人不能改變企業，企業卻能改變個人

復星集團郭廣昌表示：目前更重要的是自己能夠把團隊帶出來。帶好團隊重要的不是在某一人的培養上，還有是在企業文化的沉淀上。我們出國根據語言和行為習慣，就能判斷這個人來自哪個國家。所以，復星集團郭廣昌的目標是把企業文化建成任何人不能改變一個企業，可能是企業改變了這個人。對于復星集團郭廣昌來說，企業經營的重點還是企業文化的建設，企業文化在企業的成長與發展中很重要，企業文化可能改變企業里的任何一個人，改變個人的思想，甚至直接影響他的命運。

高度重視企業文化建設

復星集團郭廣昌提出，企業文化不是一個人的，也不是一個團隊。要能夠真正實現常態化就是企業文化。什么樣的企業文化決定了什么樣的行為，什么樣的行為就會決定什么樣的企業文化。在企業文化的建設進程中，作為領導者你一定要是無私的，“無欲則剛”。任何一件事情，你不是為自己而做決策。說明了企業文化在復星集團團隊也很重要，整個團隊的思維行為組合就是企業文化的重要核心!

公私分明，不混在一起

復星集團郭廣昌覺得，強勢等同于不講道理，按照規則辦事那是人人平等。復星集團郭廣昌認為，世界上沒有弱者和強者之分，只有對和錯。弱者有犯錯的時候，強者也有犯錯的時候。假若因為他是弱者，犯了錯就要受到保護，強者就要受欺負，這是沒道理的。人都可能有好惡，性格投緣不投緣。但是你不能以這個來決定對他的好壞。所以復星集團郭廣昌在工作和生活上是完成分開的，不會混在一起。說明在公司“公私分明”很重要!老板下班之后和員工是一樣的!

指正員工的錯誤

批評指正就是對員工最大的溫柔。拍拍員工的肩膀說“你不錯啊”，這不是我擅長的。對吧?我看到了問題，告訴你了，認為你應該感謝我，這是真正的柔情?？吹侥愠隽藛栴}，還裝作沒看到，特別是作為領導來講，這是不負責任的。當一個員工做錯了事，你心里想這次給他算了，他根本就不會真正認識到問題的根本，下一次錯誤更大，你就是害他，就這么簡單。說明指出問題同樣也是一件很重要的事情!復星集團郭廣昌認為，領導者一定要本著對公司對員工負責的態度指出員工的錯誤，讓員工知道錯在哪里，明白工作中的內容，目標!

多年來，復星集團在郭廣昌正確的管理下，成為行業的標桿。復星集團郭廣昌的管理，有很多值得我們學習的地方!